2021年,PLDT集团下属Smart公司推出了农业和合作社可持续生活计划。该计划通过购买本地产品、执行数字农民计划(DFP)和Smart Coops计划,让全国6500多名农民和80多个合作社受益。
Smart公司一直倡导企业的农业责任(RICEponsibility)。其“买在当地”活动是一项从农场到市场的举措,确保普通农民能够获得资金和市场,包括PLDT集团和Smart公司的员工、有大米补贴计划的伙伴公司以及普通民众。
截至2021年底,“买在当地”活动为4208名农民创造了800万菲律宾比索的销售总额,并为农民的可持续发展基金筹集了超过33万菲律宾比索,作为对72名农民的资金支持。PLDT集团和Smart公司及其员工和合作伙伴将从吕宋岛的14个农业社区购买的农作物捐赠给社区救济站、救济行动,通过与菲律宾可口可乐基金会和菲律宾社会进步商业协会合作的社区供餐计划捐赠给弱势家庭。购买当地产品使在供应过剩中挣扎的农民能够向公司员工和公司出售他们的过剩产品,为弱势群体提供额外收入机会,如来自赞比拉省阿埃塔社区和奎松市的一群女裁缝员。
为了帮助政府实现农民增收和通过技术帮助提高合作社竞争力的目标,Smart公司继续与农业部农业培训学院(ATI)合作推出数字农民培训计划,对农民进行智能手机基础知识、互联网使用、社交媒体营销、电子商务以及PayMaya等数字钱包应用程序的基础知识培训。通过其智能合作社计划,Smart公司向全国范围内的伙伴合作社介绍了一套数字解决方案和额外的收入机会。
2021年,Smart公司举办了100多场数字扫盲培训,培训了4000多名参与者,包括2100多名农民和青年,2100名合作社成员,以及约100名农业推广人员。Smart公司最近还与Aboitiz基金会和金融服务公司Sun Life Philippines为智能合作社建立了伙伴关系。
DA-ATI的OIC Rosana P. Mula博士说,在农业领域实施全国性的普及活动中,与Smart公司的合作对于确保农民和渔民适应不断变化的时代很有帮助。不可否认的是,我们正在真正走向数字化,我们必须竭尽所能协助农民和渔民适应变革。
通过技术增强菲律宾农民和合作社能力的这些举措,是PLDT集团致力于实现联合国可持续发展目标的一部分,特别是目标1--没有贫困和目标8--优渥工作和经济增长。
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